在当今社会，我们不难发现，许多地方、许多领域存在着一种现象，那就是“行动落实不强”，这种现象表现为决策、计划制定得相当完善，但在实际操作中却往往难以落地，或者在执行过程中力度不足，效果不尽如人意，这不仅影响了工作的推进，也制约了社会的持续发展。

行动落实不强的表现

1、纸上谈兵，难以落地，有些决策和计划，虽然经过反复讨论和修改，看似无懈可击，但在实际操作中却往往难以落地，这其中涉及到的可能是人力资源、物资资源、技术条件等方面的限制，也可能是执行人员对决策的理解不够深入，导致无法有效实施。

2、执行力度不够，效果不佳，有些决策和计划虽然得以实施，但在执行过程中却存在力度不够的问题，执行人员可能缺乏足够的责任心和使命感，导致执行效果不佳，甚至有时会出现半途而废的情况。

行动落实不强的原因

行动落实不强的原因多种多样，主要包括以下几个方面：

1、制度执行不力，有些制度在执行过程中没有得到有效的执行，导致决策和计划无法落地。

2、人员素质不高，执行人员的素质直接影响到执行效果，如果执行人员缺乏必要的专业知识和职业素养，就会导致执行效果不佳。

3、监督考核机制不健全，缺乏有效的监督考核机制，无法对执行过程进行有效的监督和管理，也是导致行动落实不强的一个重要原因。

应对之策

面对行动落实不强的现象，我们应该从以下几个方面入手，加强行动落实力度：

1、加强制度建设，建立健全各项制度，确保制度得到有效执行，要加强对制度执行情况的监督和检查，确保决策和计划得以落地。

2、提高人员素质，加强对执行人员的培训和教育，提高其专业知识和职业素养，要增强执行人员的责任心和使命感，使其能够更好地完成工作任务。

3、建立完善的监督机制，加强对执行过程的监督和管理，建立奖惩机制，对执行不力的行为进行问责和惩罚，要鼓励社会各界参与监督，形成全社会共同推动行动落实的良好氛围。

4、强化考核评估，建立科学的考核评估体系，对执行效果进行定期评估，及时发现问题并进行整改，要将考核结果与干部选拔任用、评优评先等挂钩，引导干部注重实际行动和实际效果。

5、加强沟通协调，各部门之间要加强沟通协调，形成工作合力，要加强与基层的沟通联系，了解基层实际情况，确保决策和计划更加符合实际。

行动落实不强是一个普遍存在的现象，但也是一个亟待解决的问题，只有通过加强制度建设、提高人员素质、建立完善的监督机制、强化考核评估以及加强沟通协调等措施，才能有效解决这一问题，推动工作的落实和社会的进步，希望全社会共同努力，为实现行动落实强的目标而奋斗。