随着中国经济进入新时代，国有企业改革已成为推动经济发展的重要驱动力，混合所有制改革（简称混改）作为国企改革的重要一环，对于激发国企活力、优化资源配置、提高市场竞争力具有重大意义，国企如何落实混改？本文将从策略和实践路径两方面进行探讨。

策略层面

1、明确改革目标

国企混改的目标是提高企业市场竞争力、优化企业治理结构和激发企业活力，在混改前，企业需明确自身的发展定位，确定混改的目标和路径，确保改革方向与企业的长期发展战略相一致。

2、引入战略投资者

引入具有优势互补、产业协同、技术领先等战略价值的投资者，是国企混改的关键，通过引入战略投资者，不仅可以为企业带来资金，还能带来先进的管理经验和技术支持，有助于提升企业的核心竞争力。

3、健全公司治理

混改的核心是制度创新，要建立健全公司治理结构，完善企业内部管理机制，通过混改，引入市场化选聘机制，选拔优秀的企业管理团队，提高公司治理水平。

4、处理好员工股权问题

员工是企业的重要利益相关者，混改过程中要充分考虑员工的股权问题，通过员工持股计划，激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。

实践路径

1、深化企业内部改革

混改前，国企需深化企业内部改革，包括优化业务流程、提高生产效率、降低运营成本等，要加强企业文化建设，提升员工的归属感和使命感。

2、推进产权多元化

通过出让股权、增资扩股等方式，引入民间资本和外资，实现产权多元化，这不仅可以为企业带来资金，还能优化企业的股权结构，提高企业的决策效率和创新能力。

3、完善激励机制

建立健全激励机制，包括薪酬制度、晋升渠道、股权激励等，通过完善激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高企业的核心竞争力。

4、加强党的领导与党的建设

在混改过程中，要坚持党的领导，加强党的建设，确保党的方针政策在企业的贯彻落实，为混改提供坚强的政治保障。

5、强化风险防控

混改过程中可能面临诸多风险，如资金风险、法律风险等，要加强风险防控，做好风险评估和应对工作，确保混改的顺利进行。

6、加强与地方政府部门的沟通协作

混改过程中要与地方政府部门保持密切沟通，争取政策支持和指导，要积极参与地方经济发展，实现企业与地方经济的共同发展。

国企落实混改需要从策略和实践路径两方面着手，在策略上，要明确改革目标、引入战略投资者、健全公司治理、处理好员工股权问题；在实践路径上，要深化企业内部改革、推进产权多元化、完善激励机制、加强党的领导与党的建设、强化风险防控和加强与地方政府部门的沟通协作，只有这样，才能顺利推进国企混改，实现企业的持续健康发展。